《福布斯》網站撰稿人伊萬·斯彭斯日前發文痛批美國蘋果公司前不久舉行的春季產品發布會，認為該公司已經同韓國三星電子一樣，淪為只為賺錢而賺錢的企業。
蘋果公司在3月21日舉行了春季產品發布會，并隨后立即將這些產品推向市場。這些舉動延續了該公司近期的一貫做法，其有意逐步擺脫此前單一拳頭產品的理念，轉而推出大量令人眼花繚亂的產品，并試圖滿足其智能手機生態系統各方面的需求。
此次發布會上所推出的三款主要產品都算不上新產品。iPhone SE只是裝上新“芯”的iPhone 5s，9.7英寸iPad Pro只是平板電腦產品線的新成員，而Apple Watch則在時尚外觀上繼續沿襲Swatch的風格。
在發布會上，當宣布將針對Apple Watch推出尼龍表帶時，全球爆發出熱烈的歡呼聲。鑒于此，我們對觀眾的態度以及在如此重要場合發布這樣產品的決策表示質疑。發布會缺乏亮點，缺乏激情，我們看到的只是一家盡可能售出更多產品的企業，其不再愿意付出更多努力，想靠透支未來獲得財富。
這場發布會也暴露了蘋果目前戰略的弱點，其不再作為市場的標桿而存在。擁有大號旗艦智能手機性能的小號產品早已存在，例如索尼的Xperia Compact和三星電子的Galaxy Mini。將13英寸平板電腦換成10英寸大小的產品，只是在尺寸上進行了改變。現在看起來，蘋果智能手表的表帶推出周期是六個月，該公司認為表帶是一大創收來源，而且也相信該產品能為其帶來不菲的收入。
在我看來，蘋果現行的戰略已經遠離該公司獲得巨大成功的精髓。此前，蘋果往往只推出一款產品，而這款產品往往凝聚了其認為代表未來的所有元素。通過這種方式，蘋果敢于與三星電子抗衡。作為全球企業的翹楚，三星電子針對不同價位，推出大量不同尺寸和不同功能的產品，其最主要的技能就是營銷，通過紛繁復雜的產品讓盡可能多的消費者進入其平臺。
這種戰略給三星電子帶來財務上的成功。蘋果已經決定采取這家韓國公司的策略，不斷向前。
對于任何企業而言，創收當然沒有錯。不過，蘋果從不是采用“機海”策略的商家，其給人的印象是超然于這一做法的。在人們的眼中，蘋果所設計的硬件產品是為了改變世界，這種產品能集合人們所需的一切，其采用的策略與其他廠商截然不同。
蘋果現在針對不同價位推出各種產品，這一策略在目前的智能手機市場是否奏效還有待商榷。在蒂姆·庫克(Tim Cook)領導下，蘋果所執行的路線雖然萬分安全，但是乏味至極，其不再關注單一產品，對于硬件也缺乏獨到的視野，在乎的只是在包裝盒上打上不同的價簽，促使人們每年進行產品更新。
這種方式將使得持股人高興，使得生產線一直工作下去，并允許蘋果繼續增長。不過，這種做法能讓蘋果的精神永存嗎?
其實在如今的智能手機市場，蘋果已經慢慢的從挑戰者轉變為守擂者，不斷探索科技創新的同時還要兼顧股東們的利益，而同為業界巨頭的三星卻貌似沒有蘋果的煩惱，雖然此前一直受到業績的困擾，但在s6到現在的s7 edge我們看到了三星的改變，拜托舊有包袱后三星如今跑的更快，憑借自身的硬件優勢和安卓逐漸的優化進步，在手機上與蘋果的差距越拉越少甚至局部超越，希望蘋果能盡快拜托如今的包袱，找回喬布斯當年創造iPhone時的初心，畢竟太過于依賴iOS的獨占性，很容易重蹈當年諾基亞的覆轍。
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