GMGC昆山Epic Games 大中華區(qū)經(jīng)理吳灝專訪

2016年9月29日-10月1日，由昆山市人民政府支持，全球移動游戲聯(lián)盟(GMGC)主辦，昆山花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會聯(lián)合主辦的中國(昆山)數(shù)字娛樂節(jié)(簡稱：GMGC昆山)在昆山花橋國際博覽中心盛大舉行。此次大會以“天下為娛，昆山有戲”為主題，秉承“不忘初心，忠于玩家”的核心理念，來自全球10多個國家或地區(qū)，超過100家參展商，近百位游戲產(chǎn)業(yè)大咖，約30000人次觀眾齊聚一堂，從廣大玩家和用戶的視角來探索移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來的創(chuàng)新發(fā)展。Epic Games 大中華區(qū)經(jīng)理吳灝接受媒體采訪：

以下為采訪實錄：

主持人：現(xiàn)在會經(jīng)常在外面出席一些VR的會議，對于VR引擎開發(fā)者會有什么樣的幫助?

吳灝：虛幻引擎就是因為很多年的技術(shù)積累，都是支持開發(fā)者去用它作出在某一個平臺發(fā)展的階段，都是能夠作出這個平臺上非常出眾的畫質(zhì)，但是它本身技術(shù)的先進性，還有因為它是非常成熟的商業(yè)引擎，所以有更多的開發(fā)者會使用它去開發(fā)內(nèi)容，那每一次開發(fā)過程其實都是對這個引擎的一次升級的過程，所以這個引擎的性能跟效能都非常強大，而且穩(wěn)定性很高，BUG非常少，所以在VR這個階段到來以后，馬上虛幻引擎又體現(xiàn)出它傳統(tǒng)的優(yōu)勢了，使得開發(fā)者能夠上手以后比較快的作出在不管是PC還是手機上都比較出類拔萃的VR作品，這次在GMGC的山地車。包括前兩年在阿克斯大會上看到的那個得獎的作品，都是在某一個VR平臺上比較出類拔萃的作用。

主持人：我們現(xiàn)在VR游戲像索尼這些，像傳統(tǒng)的主機市場，索尼PS4有個獨占游戲，X—BOX也是，你認為VR領(lǐng)域的出現(xiàn)，是更偏向于廠商自己有利的還是會成為阻礙市場普及化的一個點呢?

吳灝：你說的是VR的獨占游戲嗎?只適用于VR的嗎?還是只適用于某個平臺的?

主持人：某個平臺，某個設(shè)備的。

吳灝：獨占是大的平臺廠商的一種推廣的策略，因為這也是挺正常的，不管是在VR這個時代還是以前在手機游戲的時代，跟最早PC游戲的時代都是有獨占的概念的，我想這種合作方式是市場選擇的，我相信它不會阻礙這個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，這是不會有什么問題的，因為有時候獨占這個東西反而會帶來一種讓開發(fā)者更好的去專注于在這個平臺上，把這個內(nèi)容做到最佳的這樣一個狀態(tài)，我想獨占也不會影響到這個游戲的普及的程度，以及典型的例子就是AK在十年前，我們的《戰(zhàn)爭機器》游戲，是基于虛幻引擎3做的，也是獲得了當年世界最佳游戲的稱號。我們看到很多獨占游戲還是非常優(yōu)秀的，這是市場選擇的結(jié)構(gòu)。應(yīng)該不會影響到這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

主持人：手機端的獨占現(xiàn)象應(yīng)該比較少。

吳灝：手機端獨占現(xiàn)象我想到的很多都是APK第一方的游戲，以前我們做虛幻3做的也是在IOS上發(fā)行的，一直到前年我們透過中國的合作伙伴騰訊去發(fā)售，可以理解為那也是個獨占游戲，但是的確像你說的手機端的獨占游戲非常少。

主持人：那(英文)旗下的一些游戲有沒有可能到AR上面去?

吳灝：虛幻竟技場目前據(jù)我所知是沒有VR的策略，其實我個人覺得，虛幻競技場不是特別合適用來做VR因為它在玩的過程當中的位移，加速位移減加速位移非常多，而且上竄下跳，現(xiàn)在我們看到很多的VR內(nèi)容，比如說過山車，國內(nèi)公司喜歡做這種運動因素的內(nèi)容，其實容易造成暈眩，它需要很好的設(shè)備來使體驗變的更好。

虛幻競技場在不借助其他外部設(shè)備或者特殊設(shè)備的情況下，其實并不是一個很適合做成VR的內(nèi)容，但是APK的確是在做很多的VR內(nèi)容的體驗，包括完整的VR游戲，更多的是原創(chuàng)性的，并沒有基于過去的一些知名的IP去做，還是用原來的重新去做，我們近期會公布它的最新的頒布。

主持人：是射擊游戲嗎?

吳灝：對。

主持人：是不是覺得涉及游戲現(xiàn)在更適合VR游戲?

吳灝：射擊游戲一定是很適合VR游戲的，但是它是不是最適合的我不敢說，因為從APK這家公司本身，本身我們做過很多射擊游戲，有很多射擊游戲經(jīng)驗的積累，所以我們也比較喜歡在看到VR這個平臺的時候做。

主持人：沉浸感是VR最容易體驗到的吧?

吳灝：的確是這樣，而且因為有兩個手持設(shè)備的關(guān)系，它很方便的讓你能夠體驗到拿著兩把槍去打射擊，所以會增強你的沉浸感和帶入感。

天極網(wǎng)：剛剛聽你們談到了VR，然后你們這邊APK在做VR的東西，我想請問最直接的一個問題，VR關(guān)于健康方面的。您剛剛說到了位移頻繁，視角動，是否會對于人的視力或者暈眩會產(chǎn)生一些影響。

另外一點，如果以后隨著VR更深入的發(fā)展，是否會對于人的神經(jīng)性會有一定的影響，因為畢竟是一個虛擬現(xiàn)實。

吳灝：謝謝這位記者的提問，我覺得是一個非常棒的問題，因為VR它為什么現(xiàn)在會受到那么多的關(guān)注跟追捧，一部分的原因是可能國內(nèi)資本比較熱，不管是個什么東西他們要找一個話題去炒，但是更大的因素我覺得VR不僅僅是影響到游戲這個領(lǐng)域，而是影響到整個人類對這個世界的認知，這樣的一種。所以它可以牽涉到的行業(yè)非常廣，包括好多的領(lǐng)域，比如旅游、教育、醫(yī)療等等。說到體驗的問題，因為現(xiàn)在我們的VR設(shè)備最先進的設(shè)備能做到的也只是把你的視覺部分切換，去用虛擬360度的屏去接觸這個世界，加上聽覺。人類的認知是視覺和聽覺絕對是占到人類獲得信息的65%以上，拿掉這兩個以外，其他的信息的獲取雖然占的比重很小，但它其實非常重要，但也是為什么現(xiàn)在很多的VR內(nèi)容，如果沒有設(shè)計好的話，會造成暈眩跟不適感的原因，就是VR設(shè)備帶起來之后，除了覆蓋掉你的視覺和聽覺，現(xiàn)在有一些黑科技的公司可能能使你的處決有一些前衛(wèi)的技術(shù)替換掉，但是它并沒有刺激到你神經(jīng)里面內(nèi)耳的感知，內(nèi)耳的平衡感跟身體的位移感，當這個內(nèi)耳的感知跟你在VR的內(nèi)容里面坐過山車，而人處在靜止狀態(tài)的話馬上就會暈眩了，一秒鐘都不要，勻速直線運動還可以，一旦有加減速的運動，就很容易暈眩，所以這個問題是目前并沒有解決掉的，而且我覺得在今后相當長的一段時間里也解決不掉，需要通過內(nèi)容的設(shè)計解決這個問題。

在更長遠的一個視角來看這個問題，大家都看過《駭客帝國》，也許腦后插管也只是一種想象，也許最終人類的感知可以被完全的顛覆掉，當然也有更極端的說法是現(xiàn)在沒有任何的證據(jù)證明在座的每一位不是正在被腦后插著管，這個問題到了比較高的哲學層面的問題，將來我想VR技術(shù)的全面的發(fā)展，最終會給今天的世界帶來一個很大的顛覆，會讓你去體驗不同的人生的經(jīng)驗，各種的一些教育、旅游，這些東西都可以用在方方面面，當然最重要的是需要依托與各種技術(shù)的長足的發(fā)展，也是很多年的一個過程。

主持人：我有一種擔憂，就是您剛才說的技術(shù)問題，可能短時間或者說很長時間都沒辦法解決，那這肯定是阻礙普及化的壁壘，一旦這個普及化遇到障礙的時候，是不是意味著產(chǎn)業(yè)它的發(fā)展速度會變慢，而且登高易跌重，現(xiàn)在我們把VR捧的很高，未來如果一旦沒有達到資本市場或者大眾的心理預期，它可能跌的很快。

吳灝：我想普及度跟我們剛才說的體驗的問題并不是完全重合的，可能是有一點差距的。哪怕我們現(xiàn)在在技術(shù)還沒有很完善的情況下，但是我們已經(jīng)有很多的AR和VR的設(shè)備去選擇，國內(nèi)游很多的公司，但是AR我們有后面提出很好概念的一些獨角獸公司，我覺得普及這個事情，其實未必需要達到所有的體驗跟內(nèi)容已經(jīng)非常棒，可以讓每個使用者都可以獲得更好的體驗的階段。因為如果我們以它作為一個純粹替換掉當前我們使用智能手機的一個東西，如果我們把人機互動想象成大家都不用手機了，都用一個很先進的AR設(shè)備在上面社交，同時你也能感知到信息的存在，你不用拿著手機穿馬路，你只要頭戴眼睛就可以，到那個時候我覺得很接近于可以去普及的階段了。任何一個設(shè)備想達到可以普及或者內(nèi)容的爆發(fā)，應(yīng)該是有一千萬的普及量就可以了，就可以去做充分的社交的功能了，我想這一天應(yīng)該不會太遠吧，應(yīng)該不會像前面說的那些很長遠的一些腦洞大開的功能，我們應(yīng)該在今后的五年就能看得見。

主持人：一千萬是指全球范圍內(nèi)還是?

吳灝：全球范圍內(nèi)。

主持人：各種觀點現(xiàn)在越來越看好AR，反倒對VR可能有點不太看好，可能VR的發(fā)展，它的潛力并沒有很好的挖掘，您個人覺得呢?

吳灝：我覺得其實現(xiàn)在處于一個什么階段呢，那些傳統(tǒng)的大廠都還沒有發(fā)力作出讓市場眼前一亮的產(chǎn)品，比如蘋果，我們還不知道它在做什么，比如三星，三星只跟OFFICE合作了一個，并沒有它們的VR設(shè)備，比如國內(nèi)的華為，他們也有一些戰(zhàn)略策略在實驗室研究，但也沒有公布，所以現(xiàn)在都是一些獨角獸公司在那里。

HCT是一家傳統(tǒng)行業(yè)，他們也是把VR作為一個試水，或者另辟蹊徑去開辟一個業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的一級的像蘋果、華為、三星這些，有些公司他們會更謹慎，我個人還是感覺這些大廠他們對AR也好，VR也好，或者MR也好，他們對這個市場的認識會更透徹。蘋果一定會想下一個能夠顛覆掉智能手機的設(shè)備是什么，所以他們一定會有更深入的一些考慮，我個人感覺AR可能會有更多的社交的功能的體驗，VR因為整個把周圍的真實的環(huán)境顛覆掉，它未必是任何一個用戶可以在24小時內(nèi)占據(jù)一個大量使用去時間的一個內(nèi)容或者是設(shè)備，所以我想從用戶的使用流量來看，應(yīng)該是AR會更有彈性，而從游戲的體驗來說，游戲的內(nèi)容的體驗來說，一定還是需要VR會更重度，更有沉浸感。

主持人：我提一個想法，是不是AR是人走向開放，VR是使人走向封閉，就比如說AR我走個頭盔我可以在家社交、購物、玩游戲了，我可以足不出戶體驗到很多東西。

吳灝：我覺得很難說，開放跟封閉，我在其他場合也講過，現(xiàn)在的AR設(shè)備還是VR設(shè)備，放到十年二十年之后，就像我們看七、八十年代的大哥大一樣，很土很重，現(xiàn)在不知道未來普及的設(shè)備會是什么樣的，我想普及的設(shè)備一定會是一個很開放的設(shè)備。

主持人：謝謝吳灝先生的精彩分享!