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          37游戲總裁徐志高專訪談2015游戲發展趨勢

          2015-03-07 15:50:52來源:游戲狗編輯:張小北

          2015CIGC再今天正式在美麗的珠海舉行,會議期間37游戲攜《霸道天下》、《蒼翼之刃》、《熱血仙境》、《秦美人》等一系列精品游戲出現在玩家們的眼前,在會議之后我們也是有幸約到了37游戲總裁徐志高,他為我們詳細談及手游發展以及研發之道,并且在發行上也談及了自己的看法。下面請跟隨游戲狗的鏡頭一起來看一看。

          問:剛才聽了你的演講,其中有一個預測,一個是徐總提到2015年的重度游戲趨勢,從2013年,2014年,包括年初的表現,2014年卡牌游戲跟2015年的卡牌游戲占比是一樣的。第二個問題,我們關注的時候,發行CP是自己玩,不發行CP也是自己玩,徐總您怎么看待這個問題?第三個問題,就是剛才提到動作游戲。

          徐總:關于第三個問題,我舉一個例子,對于最終我們他能夠讓的游戲,讓你平臺的渠道思路有所發展。因為我們也有類似的游戲,發現它在14年有所增長,但增長幅度不大,后來發現一個問題,不是所有的卡牌游戲都不好。但是和很多游戲一樣,這個游戲有一個很大的問題,今天推很高,明天推就下來了。我們年中的時候,至少超過前10的游戲,今天已經看不到了。但是我們最高推到接近500萬,第二天推就400萬。剛才講的一萬個用戶,他只有一個一萬個用戶。

          我們有一個游戲一年多兩年多了,仍然有很多用戶,這種游戲有一個新的特點,它會形成一種持續付費。所以我們自己內部有一個決定,今年堅決不主打卡牌游戲,因為他不符合我們的平臺。因為動作游戲變化不大,譬如有一些游戲,比如我兩年前推的一個項目,當時推到一個高峰,今天去看了,已經有兩年了,還是有很多人玩。

          今天這個月受熱,最高的時候才有50%,這樣我就很輕松的,不停地去推。今天推一個游戲,下一個月我換一個游戲,開始他是緩慢增長,后來我們嘗試用這樣的方式,很明顯有著梯形增長。但是現在看,人家為什么會看,其實不應該去看的,有一些類型的游戲,頁游看不看?也有看,最終看它的流量變現,他玩了游戲,玩得開心,充了多少錢。我覺得對這個的理解,大概是這個意思,不代表說把輕度的游戲不要。但是從我的角度,卡牌類的游戲我不趨向去做了,我會做單機的,當然不可能完全不做,但是我的重心不在那里。

          有一個原則首先是開放的,渠道這方面也會做一些小渠道的游戲,他其實就是一種開發,這種玩法都很清楚。所以在這種概念下,大家都懂。但是懂是一回事,做不做得好又是一回事,誰知道2015年會是怎么樣的。我個人覺得術業還是有專攻的。目前我們的用戶來源超過一半的時候,我發現大家不怎么推,但是我自己推,推得很開心。說得土一點,我不用分成。其實這個玩法也挺清楚的。核心的玩法就是這樣的,如果對這個產品有信心的話,就沒有這種考慮。我想得很清楚,如果大家渠道不怎么給你推的話,就自己去玩,大不了就辛苦一點。我覺得這是互贏的,《神武》就是這樣的,他的出發點是好的。如果大家不推的話,我就自己玩。我看到數據的時候會我吃一驚。因為我算得過來,雖然辛苦一點。你的團隊一起努力、一起合作,把一個不錯的產品推到高峰,這個是最好的。你平臺給我的資源,只是自然搜索的,為什么我自己不擺一個自然搜索的。如果上某一個渠道上自然搜索。可能有時候的核心玩法就是這樣的,你自己去搜的,你總會搜到的。我覺得是這樣的,還是要術業有專攻。

          問:我想問一下,37游戲作為頁游旗下的廠商,現在轉向手游,時間并不早。你剛才說的37游戲是最好的手機游戲是不是?

          徐總:這當然是一個美好祝愿。有一個觀點我解釋一下,不能說是轉型做手游,從2012年我們就開始在做,37手游也做了一年多,過去我們也取得了一些成就。包括其他渠道的,我們整合這些渠道資源的能力還是比較強的,我們也建立了自己對這個的認識。目前情況下,沒有一家廠商在手游的資源整合上達到一個極高的高度。目前為止,37手游還不夠規范化,這也是我們接下來的發展重點。

          第二點,在今天之前,37手游是完全獨立在37游戲概念中的。我都說WWW.37.COM。很多人都關注了37游戲的四個億用戶,今天是接近五個億。所以我覺得我們接下來要好好利用這些資源。除了少數的,大家都知道網易,其他都不具備這樣的實力。

          第三點,確實我們,無論是我們過去做得還不錯,不敢說在發行這一塊做得很好,我們自己也不太滿意,但是我們也做了很多不錯的游戲。大家可以去體驗一下,所以我有這樣的底,基于這三個點,我們還是蠻有信心的。

          問:你們之前也合作過不少游戲,不少CP,有好的,有不好的。在你看來,我們如果分為四大塊的,他們的特色給你什么印象,他們哪一個區域研發的手游產品會越來越多?

          徐總:我覺得四個片區特點比較明顯,西南地區研發團隊特別多,很多新的主意。華北地區有很多的渠道,對游戲市場的理解相對來說可能會更好一些。華東有一些地方相對來說還是比較踏實,各方面實力,特別是資金實力是蠻強的。華南客觀來講,因為廠商,我個人覺得稍顯落后一些。如果說有堅定的認可說,這種流向變現的壓力,這個恰恰是廠商的優勢,關鍵是怎么去核算出來。確實今天我們講,傳統的廠商在手游這個領域做得整個方面不是太讓人滿意。相信2015下半年會有所改變,因為整個市場情況如此,當然這個觀念很多人不會認可,我只是從自身的角度出發。

          問:有兩個小問題請問一下,去年被稱作是手游IP元年,對此你是怎么看,是認為他好,還是怎么樣的?第二個,《秦美人》作為一款IP產品,它將以什么樣的特點去吸引玩家?

          徐總:到今天為止,其實我的觀念是沒有變化的。我覺得IP是一個很玄乎的東西,大家還是要回到本意上,IP的本意是什么。如果他能夠幫助你實現這兩個點的變化,這個IP有價值。如果幫不到這些,IP就是沒有意義的。回到本質上,其實是要解決兩個問題,一個是市場知名度的問題,現在《我是歌手》大家都知道一下。第二個,IP有一個先入為主,會有一個帶入感,大家知道怎么玩。早期的卡牌游戲不知道怎么玩,有一個IP就可以幫助你去理解這個游戲。

          在這兩個問題之下去看,一些適合的IP幫助到你,有些是可以打動到你的。今天你回過頭去看,一撥一撥IP被搶去。如果是這種的話,他就不叫IP,他就失去了他的價值。所以最終我覺得要圍繞這兩點。做一個沒有IP的,做這個可能交5塊錢,對這個是有好處的。如果有看電影的人好一點,但是對于沒有看電影的就搞不懂。所以,當然總體來說IP是一個不錯的。

          第二個問題,我個人的觀點,我們自己的策略,包括像接下來的《秦美人》為什么叫《秦美人》,是有故事的。這個手游定為2015年最重要的游戲,有一個很切合的,但是切合不多,他那個感覺完全不一樣。我們進入一個新武俠,也找不到一個很好的。后來我們想只要解決用戶的導入,這個就不怕了。

          2015年有一個游戲出現,第一天叫《秦美人》沒有人知道,但是推著推著就有人知道。就像《軒轅劍》一樣的,第一天沒有人知道,就是要去推。一些精品游戲,大家一起把他放到一個高度上。剛才講的《秦美人》這個游戲,因為我自己玩游戲玩得確實不多,我的很多的意見是團隊給我的,其實內部意見在說,要不要把其中一個MOBA的玩法要不要提出來?為什么加這個MOBA的玩法?制作團隊是想做一些新的東西,包括用戶的想法,真實的用戶的確是60%—70%。我們征求了玩家的想法,確實是蠻高的,好像是沒有問題,我覺得挺好的。至少對用戶的成長,對用戶的娛樂性是加強的,那就可以去做,團隊也想去做。

          問:37游戲怎么看待頁游IP或者是手游IP,你們有哪些看法?

          徐總:這就是為什么我后來說《秦美人》有好多方面很恢弘。第二個,37頁游從2007年快速發展,積累了蠻多的忠實用戶。第三個,單從IP講,《秦美人》它的高度也是一個很大眾的,多少會有幫助。一個是故事情節,特別在現在的3D游戲里面,是一個大的趨勢,我們希望有這樣的嘗試。但是我覺得頁游的RPG在手機方面應該要有所表現。端游其實也不多,也不是特別好。我覺得對頁游多少也有幫助。

          問:那什么時候辦?

          徐總:可能是下半年。

          問:你說到在2015年,MMO是一個很大的趨勢,我想聽聽你的看法。還有一個問題,品牌營銷對端游的影響非常大。手游的話,在品牌營銷這一塊,當然只有一到二這么一個級別。你覺得2015年,在IP手游品牌營銷是怎么樣的?

          徐總:我覺得手游在2015年會發展得更好。第二個問題,整個營銷市場工作這一塊,這個東西他有果就有因,也許我說得不對,但是我自己是這樣理解,不錯的端游產品數量是有限的,但是手游就不一樣,每個月或者是每個星期都會出一個不錯的手游。2014年出得太快,很多游戲很相似,就出問題了。

          第一個是出得太快了,我們自己研究了一下,只能說是我們現在自己的想法。你周期太長的話,反而不是很好,說不定人家看著那個游戲就覺得可以了。應該在不長一段時間內持續進行曝光,像《刀塔傳奇》一樣。

          問:我想問一下關于跟制作團隊合作的,你當時在選擇合作的制作團隊時,篩選的標準什么?當你們產生分歧的時候,你是怎么解決的?再一個問題,你現在在做手游,因為我知道你的思路在手游方面,但是對于端游來說,這些思路是不適應的。還有一個問題,你剛才說今年的手游制作會減少?

          徐總:其實我們對于CP的理解和關注的問題,我自己理解的,從2014年看表現,在2014年下半年我們簽游戲的速度不一樣,主要看團隊,不然哪怕看起來是S級的游戲也不要,除非游戲已經有90%的完成度。但是現在的大部分的游戲完成度不高,之前有一個游戲看起來是一個S級的游戲,但是李逸飛總裁說,之前跟這個團隊合作了,不怎么靠譜。后來幾個月過去,我們拿到這個團隊的游戲模版跟之前的模版幾乎一樣。

          在這個基礎之上,整體來看,因為大家的共識,所以聊起來互信度非常高,特別在2014年中之后簽的項目都比較順暢,可能個別項目有一些細小的問題,但是我們只要大的方向可以就行了。

          第二個,我們不是頁游廠商做手游的,我們沒有做過頁游,我們也沒有真正去做過。37手游是獨立于37游戲的,它是有著手游基因的。在集團的框架下,我們會吸收有益的東西。譬如說,我們的游戲后臺確實做得非常細致,擁有龐大的用戶群,我可以去導入進來。還是那一句話:這是一個很好的時代。

          第三個問題,其實這個趨勢在2014年底就有所征兆了,這里面有幾個原因,第一個原因是發展太快,浮躁的人越來越多,沉淀的人也越來越多,往往你一浮躁就做不出來了。還有一個可能性,那就是手游的精品化趨勢。一個用戶在同一時間玩游戲接近2款,但市面上又有那么多選擇,所以說玩非精品的游戲的用戶數量會大幅下降,因為現在的用戶是會相互傳播的,又有那么多精品游戲供你選,總有一款適合。C級的游戲過去也能做到幾百萬,但在今天,B級的游戲也許還有機會,但C級的游戲會做得越來越少了。

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