神廟逃亡2沖進蘋果免費榜前十

神廟逃亡2沖進蘋果免費榜前十，10月31日蘋果游戲榜單，憑借全新萬圣節(jié)版本，樂逗游戲旗下《神廟逃亡2》再次沖進免費榜前十。自2013年樂逗游戲拿下神廟逃亡在中國的獨家發(fā)行權，如今這款游戲在中國已運營超過3周年。

自2010年中國手游市場爆發(fā)以來，有多少款游戲一時風靡全國，卻好景不長。人們喜新厭舊，很多產品終究不過曇花一現。公開資料顯示，目前國內手游的平均生命周期是6-12個月左右。生命周期達到1-2年的，可以說是表現較好的手游，而大于3年的則稱得上是精品游戲。

除了生命周期短，這兩年，隨著人口紅利效應的消失，手游市場進入寒冬期，增速明顯放緩，新增用戶大幅減少。根據TalkingData發(fā)布的數據顯示，中國移動[-0.90%]游戲新增用戶增速由2015年Q2的5.8%降至2016年Q2的2.9%。

有趣的是，作為跑酷類游戲的鼻祖，運營超過三年的《神廟逃亡2》至今仍廣受喜愛，目前全球玩家已超過3.7億，并不斷有新增和回流用戶。除了iOS市場，該游戲在安卓渠道的安裝量和日活用戶仍然排前十。而與神廟同時期的其他游戲，很多已銷聲匿跡，有的不到一年便撐不下去。

“能把一款休閑手游運營超過三年并仍然不斷有新增用戶，在業(yè)內很少見。”樂逗游戲CEO陳湘宇對此頗為自豪。

跑酷類游戲的玩家多是年輕人，且口味越來越苛刻、刁鉆，很難留存。《神廟逃亡2》是如何保持這么長的生命周期呢?

“我們每個月都會對《神廟逃亡2》進行版本更新，在游戲的角色、功能和系統(tǒng)上增加新的內容，以保持一個穩(wěn)定的迭代周期。”樂逗跑酷工作室負責人鐘煒明透露。

在最新的萬圣節(jié)版本中，不僅有全新魔寵巫師雀閃亮登場為你引路，更有萬圣節(jié)專屬活動“不給糖就搗蛋”，以及使用“查找附近玩家”進行全新交友互動等一系列更新，帶給用戶更逼真的萬圣節(jié)跑酷體驗。

在與開發(fā)商保持緊密溝通和合作的同時，樂逗還特別注重游戲的本地化探索，使游戲變得更適合中國的玩家。

“從代理第一款海外游戲水果忍者開始，我們就要求開發(fā)商授權源代碼，以便對游戲進行深度的本地化。” 樂逗游戲COO蘇萌說，“中國用戶的習慣與海外用戶有很多不同，我們從游戲的設計到收費模式都要做很多調整。”

比如神廟原來只有一個角色形象，把這款游戲引進中國的三年多中，樂逗在里面共植入了40多款經典角色，有宅男女神柳巖、李小龍、奧運跑步冠軍博尓特等。這些都是根據中國用戶的喜好，在游戲中全新增加的系統(tǒng)和功能，原來的游戲是完全沒有的。

再比如，海外用戶喜歡探索，愿意花很多時間過一個關卡，但中國用戶沒有耐心，很快就放棄，因而要調整游戲關卡的難度上升曲線。

此外，樂逗非常重視與華為、OPPO、vivo等很多渠道商的良好關系，并達成了深度合作。一方面，樂逗不斷提高質量和體驗，對游戲產品進行快速迭代， 配合渠道商的推廣目標。

另一方面，足夠的更新亮點也獲得了渠道商的支持和推薦。比如，在蘋果正式推出iOS 10的時候，樂逗是首批對旗下游戲進行了快速適配更新的國內游戲廠商之一，以使玩家獲得最好的體驗。

如何讓用戶百玩不膩，考驗的是運營者的能力和用心。鐘煒明表示，一款游戲長期存活的基礎，首先在于用戶規(guī)模，足夠大的用戶規(guī)模才能使游戲的生命周期更長。截至2016年第1季度，樂逗游戲擁有的注冊用戶已累計高達13億，月活用戶為1.18億。

其次，是快速迭代、不斷試錯。“休閑游戲砸錢不是長久之計。只有不斷解決問題、優(yōu)化產品，尋找新的增長點和突破點，才能保持穩(wěn)定的用戶生態(tài)。” 鐘煒明說。

再次，是商業(yè)化程度的拿捏。鐘煒明表示，作為發(fā)行商，幫開發(fā)商賺錢是很重要的職責，“付費點設計得不好，用戶不付費，大家賺不上錢;如果付費點挖得太深，又可能導致用戶流失。所以在付費點的設計上，要拿捏好分寸，才能在商業(yè)化和用戶體驗之間找到一個平衡。”

在整個運營過程中，鐘煒明表示，數據分析起了很重要的作用。樂逗會對玩家行為進行分析，研究他們的興趣、消費意愿等，從而想辦法提高用戶留存率，提高轉化率，優(yōu)化計費點等。通過數據分析，也能更科學地判斷游戲的運營表現，為市場投放等決策提供依據。

經過多年的深耕細作，樂逗打造了多個國民級手游如《水果忍者》、《神廟逃亡》、《地鐵跑酷》、《紀念碑谷》等，這些游戲的用戶量和日活都非常高，生命周期也比普通的休閑游戲長。樂逗在運營的過程中建立了精細化的方法和體系，也取得了不俗的成績。根據易觀統(tǒng)計，截至2016年第1季度，樂逗游戲持續(xù)9個季度保持中國手游發(fā)行市場用戶規(guī)模第一，市場占有率達28.4%。

“除了傳統(tǒng)的美術、玩法、商業(yè)化的創(chuàng)新，我們還會關注在移動平臺上用戶交互的創(chuàng)新，以及硬件設備提供的功能創(chuàng)新。”蘇萌說，“未來，我們將繼續(xù)圍繞游戲發(fā)行這個核心，在不同游戲類型和細分市場進行探索，把更多優(yōu)秀產品帶到國內外市場，給用戶提供更加極致的娛樂體驗。”