2016-05-30 11:52:57來源:游戲狗編輯:雨陌嫣然
市場,我一直強調(diào)資本的次要性。資本需要退出,也一定需要逐利,對于創(chuàng)業(yè)公司也同樣,要么你能找到下家接盤,要么你能盈利自給自足,這是市場規(guī)律,并不是你我主觀意見所能決定的。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有個很大問題就是同質(zhì)化太嚴(yán)重,一個app甚至一個公眾號就出來了,地推、運營、內(nèi)容實際上是非常辛苦很難走出來的,模式上的創(chuàng)新容易復(fù)制,適用于橫向擴張,贏者通吃,后來者自然沒有機會,所以才有了向垂直領(lǐng)域延伸,做精做深的模式。資本寒冬論已經(jīng)過時,現(xiàn)在更多人在說創(chuàng)始人網(wǎng)紅論,“網(wǎng)紅”并不是對炒作對PR的批判,還是那句話,對市場規(guī)律的肯定。網(wǎng)紅自帶IP自帶流量,這就是投資勢能。如果人家用一塊錢能做一塊錢的工作,你可以做到兩塊錢甚至三塊錢的工作,勢能就來了;又或者人家說要先投錢后看到東西,你可以先辦事兒后收錢,資本沒有理由不選擇你。雖然聽起來有些本末倒置,但這樣不才能顯示差異化嗎?對創(chuàng)業(yè)者來說,回歸到價值本身,不要追逐所謂的風(fēng)口,踏踏實實做技術(shù)做產(chǎn)品,饑渴但不要失去耐心,才能做出一家好公司。