十萬個冷笑話作為本年度手游行業一款現象級產品，取得了令人矚目的成績。而作為藍港今年的開年大作，繼早前在游戲中加入寒舞本人的卡牌之后，近日又一重量級角色——藍港吉祥物奧卡被加入到游戲中， 藍港在內容娛樂化的布局正在彰顯。
藍港吉祥物奧卡被加入到《十萬個冷笑話》游戲中
“十冷體”與吉祥物 爆炸式的價值提升
3月18日，《十萬個冷笑話》手游同時在iOS和安卓上線。上線后在App Store的iPhone免費榜排名第6，暢銷榜排名第13;iPad免費榜排名第2。其創新營銷理念從“十冷體”刷爆朋友圈開始，就一直是業界議論的焦點，而近日，藍港吉祥物ORCA(奧卡)被制作成《十冷》手游中的角色，利用手游的高人氣為藍港自身品牌形象做了一次絕佳的宣傳，又開創了手游營銷的新模式。
除此之外，藍港在《十萬個冷笑話》的營銷過程中率先進行了新媒體營銷，截至6月18日，《十萬個冷笑話》的微博粉絲數量就達到近11萬人，其發布的微博圖文平均每篇閱讀量3萬+，在產品重大節點時更是能關注粉絲達到60萬。開創了手游新媒體營銷的典范，同時也促進了游戲本身價值的提升。
這一系列的新穎動作和矚目的成績，與藍港娛樂營銷、娛樂至死的精神密不可分。
2014年末藍港IPO上市當日，王峰、吳奇隆攜藍港吉祥物orca合影
娛樂至死 藍港到底如何玩轉大娛樂?
娛樂至死是一種精神，同時也是保持游戲公司、游戲產品生命力和活力不可活躍的要素。《十萬個冷笑話》之所以能長時間保持市場關注度和玩家活躍度，正是由于類似像在游戲中不斷加入新的元素：如IP作者，奧卡吉祥物等等，這些新的元素加入既非空穴來風，又在某種程度上宣傳了公司的品牌價值。這是藍港一箭雙雕的一步好棋。
不止如此，細數此前《十萬個冷笑話》的一些營銷動作，可不單單是“十冷體”那么簡單。在與美邦、可口可樂的跨界合作中，藍港也為業界提供了許多經典案例。今年3月，可口可樂看中了《十萬個冷笑話》手機游戲，與藍港互動合作，在其包裝罐子上印上了全新卡牌游戲《十萬個冷笑話》，在3月18日手游《十萬個冷笑話》上線之前，可口可樂包裝上印有《十萬個冷笑話》的可樂已經開始鋪渠道。可口可樂在“玩”游戲上越陷越深，癮越來越大;至于《十萬個冷笑話》手游牽手美特斯邦威，就是珠聯璧合的最佳代表。兩者之間擁有非常高的用戶契合度。充分展示了游戲與時尚、虛擬與現實的互動融合。用戶購買美特斯邦威十冷T恤，即可獲贈十冷手游禮包，內含《十萬個冷笑話》手游專門為美特斯邦威定制的潮流時裝，可供游戲內多個角色使用。
種種跨界營銷、新媒體營銷等新潮的營銷方式，在十冷火爆的過程中起到了非常重要的作用，而這些營銷方式總結起來其實就是藍港大娛樂的戰略，通過整合各個領域的資源來高效地推廣產品，從而獲得市場認可。
大娛樂戰略 從《十萬個冷笑話》看藍港布局
在藍港互動CEO王峰看來，從來沒有一個時代像今天的手機時代一樣消費化，傳統的娛樂游戲力量遠遠沒有爆發出來。藍港互動作為國內知名的移動游戲廠商，娛樂化將是未來發展方向之一，并且將有更多的跨界合作和更深入的布局。而王峰本人除了是一名狂熱的游戲玩家外，文藝氣質十足的他每年也會看很多部電影，用他的話說“自己就是娛樂圈的”。
在《十萬個冷笑話》這款手游上，其《十冷》IP的三大特點是跨年齡段、跨載體、跨品類。作為藍港大娛樂戰略的經典案例，有許多可圈可點之處。而接下來藍港一系列的娛樂化動作也非常引人關注。
藍港2014年年底上市之后，先后宣布投資星美控股以及永樂票務，連續布局影視業的兩記重拳，圍繞藍港游戲核心的內容產業藍圖正在不斷擴張。事實上，近一年來，藍港先后拿到《甄嬛傳》、《羋月傳》、《新白發魔女傳》、《十萬個冷笑話》、《雛蜂》等一大批極具吸引力的IP。其后又與吳奇隆成立合資公司，與此同時藍港從基礎游戲業務往上延伸，一步一步的在往大娛樂路線上走，包括跟動漫、文學、電影、電視這一系列更為有社會影響力的娛樂形態合作。
2015年“泛娛樂”的趨勢愈發明顯，而藍港在娛樂化道路上一直走在行業前列，相信在內容娛樂化的大戰略下，這個時代的弄潮兒將會為大娛樂提供越來越多的經典篇章。
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