HTC Vive鮑永哲分享VR最前沿的實踐思考和判斷

在這場千人行業盛會上，來自政府主管部門、學術界和產業鏈各方超過40余位大佬登臺演講交鋒，直擊VR/AR產業痛點，分享了最前沿的實踐、思考和判斷。

在大會的開場環節中，在上午的演講環節中，HTC虛擬與現實新科技部門副總裁鮑永哲發表了名為“VR新紀元：改變的開始”的主題演講，解密了HTC vive走向消費市場背后的故事。

以下為鮑永哲演講的要點精摘：

1. GS 1/2016 、 IDC 2015 報告數據顯示，2030年全球VR設備銷量將達到110億，出貨量與銷量將超過平板、PC、TV等消費類電子產品。

2. 縱觀PC與手機產業的發展史，手機產業用5年時間趕超了存在30年的PC產業，在更快速的技術發展推動下，VR產業將以成倍的速度占據市場。

3. 未來八到十年，所有的行業都會被VR影響，所有的人都會應用到VR產品，

4. Vive與手機相聯，可讓用戶與外界的溝通不受影響。

5.在硬件的交互性模式方面有三種方式，第一種VR頭部轉動式的VR，這個最典型的例子是Google Cardboard，三星Gear，為全景視頻帶來了輕松的體驗，但達不到VR體驗要求;第二種是坐著玩或站著左右轉動的體驗，Seat Rift;第三種在走動式空間式并提供精準三維定位的模式，更能提供沉浸式體驗。

6. VR產業的第一波紅利——內容開發技術隨著逐漸擴散將產生質變，影響到所有行業。

7. 在影視內容方面，HTC與迪斯尼合作推出大型全3D動畫電影《the jungle book 》(中文譯名：與森林共舞)，其中部分內容實現了VR化，雖然沒有交互體驗，但逼真感帶來了很大提升，將在大陸地區的50個影院上映。越來越多的電影產業在影院系統中探索新的拍攝VR電影的技術、劇本方式、拍攝設備等。

8. VR內容不僅局限在游戲產業，如VR模式導入汽車工業的設計與展示，無人機360度實拍與3D模擬古建筑為旅游產業帶來新內容等。

9. HTC在平臺和系統、內容等方面都進行了布局，在去年超過5000家的開發團隊在制作VR內容，通過VivePortr平臺把不同的體驗帶給消費者，并通過不同的UI與內容設計提升體驗。

以下為HTC虛擬與現實新科技部門副總裁鮑永哲在2016中國(北京)VR/AR產業峰會上的演講全文：

現場嘉賓大家好!很高興今天來到這邊跟大家分享一下HTC為VR的看法。我看到今天演講的嘉賓還有各位來賓，國仁特別跟我介紹過一下，真是對VR非常有興趣，我想很多都是認識一段時間VR圈的朋友。

今年是2016年，不管我們自己或者是媒體，我們都把它當做VR元年，尤其現在4月更是非常非常重要的月份，我們在4月5號正式開始配售消費者的VIVE給到全世界的使用者，大陸這邊中國區親手遞交給我們的使用者包括姚明包括朱珠。隨著VR消費級別的產品交付到消費者手上，真正變成消費品進入家庭當中，VR產業還有很多的同行，Oculus今年3月份做了發布會，索尼在今年Q3也會做到這個事情，GOOGLE在2014年，三星在去年陸陸續續開始。回過頭來想，VR為什么讓人興奮為什么這么多人來聽?

最聰明的人華爾街金桶，2030年一個整體銷售量，它的縱軸是出貨數目，橫軸是平均的單價。各位可以看到，預估總的銷售金額在14億，如果桌機是62億，如果是平板大概在63億，筆記本部分在111億，TV99，VR110億，在這里面基本上是屬于TOP2。回過頭來，在過去看大的趨勢，可以從一九八幾年到1990年，第一波大家是桌機后來變成筆記本，有鍵盤、滑鼠通過二維屏幕做很多的操作，這個已經徹底改變人類的生活。但是到了2000年后PC時代，很多人這樣稱呼，智慧型手機的出現，它改變人類另外一個互動的方式，它不再使用鍵盤不再使用滑鼠，現在最流行的是滑手機。我們有理由相信，VR會是下一個改變人類輸出輸入或者交互方式的系統。虛擬現實為什么這么迷人或者這么看好，這么多產業界的同仁一起來看，相信大家都是一樣看到這個愿景。

以前的一些銷售狀況，PC從1984年開始每年的成長量不斷增長，到現在差不多已經30年的時間，2010年左右達到峰頂，總體在這30年的時間一路上漲，逐漸滲透到人類的生活。如果以智能手機為例，06年出現，第一代互動性的科技，06、07年正式到世界上普羅大眾可以看到。到今年只花了五年時間，其實年銷量就已經超過PC25年的銷量。這個告訴我們一個什么事情?科技的滲透，隨著科技的進步、互聯網、媒體等等因素，其實它是在加速的。智能手機沒有經過30年的過程去達到PC的水準，它只花了短短五年，九年的時間已經達到3億。有一些調查機構跟我們自己內部也非常樂觀，我們說在這樣的過程中會不會VR系統只要四年時間就有機會超過整個智能手機的銷量，這是可能的，疊加在所有的第一代跟第二代交互系統上。

2016年的VIVE，我們今年正式出貨，我很榮幸參與其中，這是2006年的智能手機。2006年我在開發第一款GOOGLE的智能手機G1，在那個時間點整個團隊雖然沒有辦法預測到現在智能手機這么瘋狂的程度這么熱烈的程度，但是那時候內心充滿了興奮，覺得這是一個完全不同以前的科技。現在2016年我們有一樣的感覺，現在開始就是所謂VR元年、VR新紀元。

從HTC的角度大家談了這么多VR/AR，有很多人相信都有體驗過HTC各種各樣的VR設備，也有很多人沒有體會過VR是什么。我們之前也很困難的一個點，VR這個事情它不體驗是沒辦法知道這些人到底在嗨什么東西，為什么看得這么興奮，在里面戴了一個東西像瘋子一樣那么高興，到底出了什么事情?在我們上市的時候有一些開發者用了一個非常巧妙的方法，把所有戴VR的人他們所見所聞呈現出來給各位看。

我們的VIVE，各位看一下(視頻演示)。各位看到這個不要以為全部是特效或者是后制作出來的，其實在HTC VIVE不說現成的城市現成的游戲上面，只要配合一個很簡單的濾屏的拍攝環境就可以做出來，當時開發這樣的環境其實是一直希望能夠把實際體會上視覺上看到的東西可以戴在屏幕上面。各位看到我們里面特別喜歡一些游戲可以蹲下來躲或者在空間里面自由躲一些子彈，這些東西都會讓所謂的VR使用者真正沉浸在這個環境里面，他真的在躲子彈，覺得完全是在一個屬于英雄的狀況，他在跟敵人對抗。

這里牽扯到幾個VR的模式，我在這邊稍微跟大家講一下。其實在交互性這邊我們看到大概有三種相對模式，第一種VR頭部轉動式的VR，這個最典型的例子是GOOGLE的Cardboard，三星Gear也是這樣的東西，用它的頭部看四周，可以用視線做一些選擇，本質上我們覺得這個東西對全景視頻是很輕松的一種方式，但是對我們來看以我們對虛擬現實的要求這是遠遠不夠，剛才周教授特別提到了你的互動性夠不夠。后來又坐著玩的VR或者可以站著左右轉動，我們叫做Seat Rift，可是還是交互性不夠，我們希望把真正消費者的體會帶到虛擬空間里面去。為什么HTC VIVE是一個走動式空間式而且精準三維定位，剛剛看到的那個短片里面所有人在玩的過程中跟他實際上畫面出來的結果是完全一模一樣的。HTC VIVE我們是一個聯系，我們可以坐著玩，可以單純坐在這邊只要頭部轉動看視頻，相信我們都做得到。這是一個完整的虛擬現實系統所有人達到的功能我們都可以做得到。

我們現在讓使用者在一個4米×4米的空間里面完全沉浸在虛擬世界里面。講到我們的愿景，也許在未來的八到十年，前一陣子Facebook臉書也提出他們的十年大計劃，這跟我們之前的愿景非常像。我們覺得，也許在未來的八到十年，所有的行業它都會被VR所影響所顛覆，所有的人都會有VR的設備，不管你是在家里不管你是移動端不管你是在車上在辦公室，甚至所有的屏幕最后都可以是一個VR的屏幕。

我們現在陸陸續續看到HTC VIVE相關的應用，很多人講是不是一個游戲?只有給游戲開發者或者游戲玩家的系統，很多人談到這個是不是一個風口?剛剛劉總也提到，你是不是能夠橫切到所有的行業點，對所有的行業來講，到底虛擬現實對他們有什么作用?HTC像我們在最近跟手機推出一些phone Service，包含可以打電話可以看簡訊，還可以讓多人共享銀幕，不見得是游戲的銀幕、工作的銀幕或者什么樣的銀幕，這是多人共享銀幕的案例。

我們看到第一波紅利或者說第一波消費者，第一波開發者，第一波技術的驅動力是來自這個行業，這是沒有錯的。但是我相信基本上這群內容開發者或者內容開發的技巧會逐漸擴散，會逐漸產生質變，可以影響到所有的行業。

比較快有很多人投入的可能是VR直播的部分或者是泛娛樂的部分，在美國做VR直播，前幾天最熱門的是科比要退休，他拿了60分，很多人說我好希望去現場看他打球，如果今天是看著一個平面電視看轉播，當攝影師沒有拍他的時候，你想看他在干嗎也沒辦法看得到，今天用360直播的話，你可以有不同位置的選擇，可以看到不同的角度，但是你隨時可以看到你想看的人物你想看的人你想看到的瞬間都不會錯過。VR影院，HTC VIVE也會有，馬上推出的東西會讓你在頭盔里面好像到電影院一般，你可以看2D電影，可以看3D電影，可以看到全景電影。落實到現實上，以現在的影院系統有沒有可能變成一個VR影院?

這樣的生態，我們看到很多行業都已經在做大膽嘗試。甚至以好萊塢來講，有非常多的團隊非常多的資源，都在探索這個方向。比如他們在探索如何來拍攝VR電影，怎么樣使用最好的設備，怎么樣描述這個故事，怎么樣來寫這個劇本。同樣VR也可以跟很多商業活動來做結合，它會是非常好的行銷工具，HTC VIVE跟迪斯尼4月15號正式上演的《與森林共舞》，在大陸地區會有50個影院，會有VR的短片介紹，這個影片非常有意思，它是所謂全3D，但是看起來跟真實的故事是一樣的。它有一些角色是真人實拍，但是整個電影是用全3D渲染出來的，有一部分做成VR化，我自己看過，非常非常得逼真。雖然只是單純的觀賞體驗，沒有交互，但是對很多人來講是一個非常驚艷的。我看到真實的角色在我的面前向我靠近，你真的會感到有點雞皮疙瘩都起來。

另外的兩種展演例子，左上角有一個日本的經紀劇人，之前做巡展的時候也是通過一個VR短片的形式，每次有20個、30個進來看他的短片，作為整個秀展的某一個部分。右下角是我們在英國的部分，我們跟一個劇院合作，這是一個售票，是整體性的體驗。在一個時長中間不僅僅戴VR，有真人，整個劇場的氣氛營造好像一個鬼屋。這個體驗是售票，而且短短的兩天內基本全部賣光。到四月底，在英國倫敦和巴黎的展演就會結束。

另外場合的應用，相信在汽車的展示間包括汽車的設計、工業設計方面也會有非常大的改變。最早在CES，奧迪在CES通過HTC VIVE做看車的動作，甚至對車的標配、選配給客戶做選擇，這個其實是有它實際的商業價值，它可以大幅減少展示間的尺寸，可以減少印刷，讓使用者在買車下訂的時候知道他拿到的東西是什么，這個有真正所謂商業效率存在的地方。寶馬也看到這樣的形勢跟我們工作了一段時間，通過軟件上面的更新也會導入用VR來做一些設計跟展示的部分。

旅游大家很直覺想到360的實拍，用無人機3D拍各個角落，放到網絡上給大家看這個景點。現在其實已經在發生，而且很多景點馬上會采用這樣的狀況，后面還有更多的人用很多古建筑物照片的方式做，大家有機會體驗一下的話各位就會知道為什么我們會認為這個其實是非常有可能去顛覆旅游行業的一種做法。宜家的介紹短片，我們認為是β版的體驗，可以幫助消費者去計劃去設計它自己的家居，很多行業已經遠遠超過這個水準做商業化。

VR不只是游戲，其實在各行各業的應用，包含剛剛沒有提到的軍事、教育、訓練、醫療方面其實有不同的例子，受限于時間不一一講述，各位可以陸陸續續在不同的行業，通過不同的時間會看到這樣的事情。

HTC在中國通過一個VIVE這個平臺把不同的體驗給消費者，一個平臺怎么交到消費者的手上是非常非常重要的。通過不同的UI，我們希望利用這樣的環境把消費者真正可以帶入到不同的虛擬世界里面。

最后還是一樣，虛擬現實我們提供了一個平臺，我們提供了一個系統，最終問你的內容夠不夠，會不會像以前的3D電影一樣。我們很有信心地覺得，我們是站在風口上，我們是新紀元。從去年開始已經超過五千個以上的開發團隊在做不同類型的VR內容，不僅僅是只有游戲的內容，還有各式各樣的行業內容。但是五千個夠不夠?我想在我的角度來看還是遠遠不夠，我們希望有五萬個、五十萬個，所以我們會通過各個伙伴的不斷努力，甚至可以教育消費者什么是VR，我們來把整個生態圈壯大，可以吸引更多的開發者進來。

我最喜歡的一段影片，連Star Walk都進來了，在星際大戰里面你就變成天行者。VR是一個全新的舞臺，在科技的更新浪潮下面從PC到手機我們看到很多的大公司其實不見得能夠比新創團隊有更快的反應速度，每一個科技的更新、科技的迭代代表很多很多的機會。我們為什么要在這個場合希望可以鼓勵更多的內容團隊可以加入。在科技更新的時代其實不管你的資本，不管你各式各樣以往的優勢不見得存在，其實新的科技上面可能拼的是創意，拼的是速度，拼的是你更新迭代的速度非常非常重要，只有在全新的平臺、全新的科技上面，其實新的團隊、創新的團隊才有機會透過腦力取得最后的勝利。歡迎所有人一起加入后手機的新紀元，也一起來跟HTC為虛擬現實這個系統這個科技一起努力。