凱撒文化熊波聊泛娛樂：選IP看深再看廣 改編產品數量將銳減

凱撒文化的COO熊波，大概是幽默風趣、能說會道讓記者喜歡的那類人。他語速很快，肢體語言豐富。或許是他樂于交流的性格如此，也可能因為聊得是自己極喜歡的事情，也就是凱撒文化現在正在做的泛娛樂業務，它包括了游戲、動漫和影視。

熊波表現出來的性格，和凱撒文化CEO吳裔敏的沉穩，構成了互補。兩人從騰訊，到盛大，金山，再自主創業，進而主導這家A股上市的傳統企業新業務轉型，到現在差不多一年半的時間，在游戲、動漫、影視這三塊業務已有廣泛的布局。

從宣布業務轉型開始，到現在差不多一年半的時間，用熊波的話來說，游戲、動漫、影視這三個業務，凱撒文化雖然推出的項目不多，但成功率很高。

如何挑IP?不管挑選還是打造，IP應先看深度再看廣度

作為一個泛娛樂公司，挑選什么樣的IP來做，打造什么樣的IP，是核心議題。

熊波介紹，凱撒文化挑選任何IP，不論是合作，還是自己打造，都是看兩個維度，先看深度再看廣度。也就是先看IP中鐵粉的比率和鐵粉的狂熱程度，再看這個IP覆蓋了多少人群。

合作方面，凱撒會與大型公司進行IP的戰略合作，把一些IP進行動漫化、影視化、游戲化。另一方面，凱撒也通過網文、動畫等形式來布局和打造IP。

游戲方面，在過去一年，凱撒文化和中手游合作了《新仙劍奇俠傳》手游版;旗下子公司天上友嘉制作了《圣斗士星矢：重生》，并將推出日本光榮特庫摩正版授權的手游《三國志2017》。動畫方面，凱撒文化聯合出品了《新葫蘆兄弟》，參與3D原創動漫《少年錦衣衛》的出品和制作。《少年錦衣衛》已推出了5個月，豆瓣評分8.4分，全網點擊超過6億。影視方面，和華策等影視公司合作，目前累計有5~10部電視劇、網劇、電影在籌備中。

IP改編游戲，今年會越來越少

熊波指出一個現象，游戲行業中，很多人花大價錢購買了IP之后，同樣還要面臨高額的定制研發費用才能獲得高成功率，而那些不愿意支付高額研發費相信IP力量，轉而找低價定價的研發團隊，最后連買IP的錢也搭了進去。

所以熊波認為，靠IP吃用戶的階段已經過去，核心研發能力，才是真正的競爭力。隨著行業發展，用戶口味越來越刁，好的IP方也會對合作的研發廠商有所要求，甚至越來越多IP方特別是海外的IP方，意識到應該調低版權金并且更看重長遠的收益。

為此，凱撒文化在布局泛娛樂時，收購了成功做過多款億級流水的天上友嘉，和酷牛互動。

凱撒文化在2016年上半年布局了多個具有強研發能力的團隊，并仍在不斷擴大研發團隊的規模。重點研發《玄界之門》、《從前有座靈劍山》這兩個IP的MMORPG手游。同時在研發的還有女性向手游《錦繡未央》、SLG手游《三國志2017》，其他還有《龍符：天祭》、《銀之守墓人》系列手游等產品，都可能會在今年下半年推出。多品類多個產品并進，是凱撒在游戲業務上的策略。

產品未來的發行策略，會根據具體情況選擇多種模式，但作為擁有500人研發團隊的公司，相對來說選擇空間比較大，熊波用“開放、合作、共贏”來總結這個時代的發行思路。

繼續攻占動漫領域，也要專注研發

在熊波看來，內容產業的核心，其實都在于研發。所以才有了投資《少年錦衣衛》獲得“研發”動畫的能力。

不過動漫業務又和直接全資收購游戲研發團隊的運作模式不太相同。在凱撒文化內部，只有不超過50人的團隊在控制劇本，和整體企劃。這個模式會比較像好萊塢的模式，控制劇本，圍繞劇本做文章，找制作公司，或者直接投資制作公司。目前凱撒文化內部動漫業務相關的人，大部分是前期內容團隊，也可以認為是生產動畫最核心的一幫人。

熊波跟人聊天，用詞有時候會帶著特有的游戲人式激情澎湃，比如“史詩級 ”的研發能力，比如“我們雖然一年就做一個動畫，但是成功率很高” ，但反而給人一種可愛的親切感。

泛娛樂這條路，凱撒文化和熊波的自信，其實是來自于牢牢抓住了變現這個渠道。而且游戲作為現階段最現實和可行的變現渠道，游戲研發團隊又是最難搞定的，所以凱撒相比其他做泛娛樂的公司，顯得更有底氣。而源于騰訊的現代化項目制管理和內部調配資源的經驗，以及在盛大、金山加上創業一路過來的經歷，也讓行業對這個團隊，會有更多的期待。